企业持续创新能力关键在于机制

企业要实现超速发展，自身得保持持续的创新能力，而建立机制，提升能力是关键。生活家的“微提案”就是机制创新的代表之一，它涉及公司系统性改善的创新内容，项目化来运作，有专门的项目经理负责，并且设立了一定的奖励和容错机制。虽然有些创新的点很小，比如一个车间工艺的小改变，但也带来了很好的效益，积少成多，给公司带来的总体效益是很大的。人是最有创新活力的因素，而人才的培养是提升企业创新能力之根本。生活家的“优才计划”聚集了一群年轻、有活力、有创新能力的人才，由公司组织提供更多的学习交流机会，比如，海尔生产基地的游学活动、诺姆四达人力资源量身定制的培训等，最终形成多方位思考，产出创新成果。提升人才创新能力就是提升企业的创新能力，也是人才与企业双赢的局面。  

海尔游学

生活家优才计划 

在开放合作中提升创新能力

创新本身是开放的，绝不是关起门来搞创新。随着经济全球化深入发展，企业越来越多地通过加强对外合作和通过整合外部资源来提升企业创新能力。生活家于2012年开始在米兰设立海外研发设计中心，同时签约意大利著名设计师门迪尼做产品创意顾问，2017年由他主笔设计的佩尔格拉系列在米兰设计周公开亮相，同期在国内推向市场，得到业内外的认可。不同国界的设计思维，让生活家地板产品持续保持“新鲜度”。创新不仅是一个口号，所有的创新，都是为把产品卖出去，把品牌做强做大。生活家产品远销北美、欧洲、大洋洲等50多个国家和地区，自有品牌在美国有1000多家专卖店，是国内唯一家在美国有自有品牌、自有产品的地板企业。这些不俗市场表现，都是创新得到认可的最好验证。 

2016年7月，生活家地板连续5年亮相纽约时报广场大屏幕

阿联酋迪拜龙城专卖店